1月18日上午，中京建设集团规范激励机制专题研讨会议召开。会议对集团关于进一步调动员工工作的积极性，优化和完善公司的激励机制进行了研讨。

　　会议提出了“全员营销”策略，鼓励大家积极参与公司的市场开拓。对有突出贡献的员工要给予奖励，增强员工的使命感，营造“全员营销”的良好氛围。

　　同时提出在公司内部建立项目成本控制与考核机制，把项目部管理人员的收入利益同项目成本管理相挂钩，增加其管理的责任感，增强员工的成本观念和意识。

　　研讨会上，大家集思广益，纷纷建言献策。会上成立了以执行总裁杜巨乐为主导的激励制度拟定领导小组。