7月22日上午，中京建设集团在公司总部召开了自营项目2022年上半年经济运行分析会。会议由集团公司副总经理王清国主持，集团董事长王洪旗、总经理刘伟、集团高层领导和集团公司相关部门人员出席了会议。

       会上，各自营项目的项目经理针对上半年的经济活动情况做了深入报告并分析了项目存在的问题。集团各部门负责人和分管领导对各项目的经济活动情况分别做了详尽的分析和点评。

       经营副总经理王清国针对项目上的经济活动问题做了统一发言，提出了项目经营成本的管理思路和框架。工程副总经理刘锦龙结合项目问题在合同、材料、设计方面给项目部做了针对性的分析和部署。

       总经理刘伟从项目资源配置、队伍管理、协调沟通方面对项目部的工作进行了指导。他提出，项目管理的开源节流，主要是做好大宗材料的控制和分包价格的控制。大宗材料的管理应加强信息搜集以及合理的预判；项目部应在合理的价格内选择优质的队伍，从而从施工上使得项目具有一定的抗风险能力。项目管理还应多做交流，根据项目性质与甲方和设计单位进行有效沟通。
       最后,董事长王洪旗对公司的未来做了积极的展望。他指出，未来的几年将是基建事业大步前进的几年，希望公司每一个员工都能抓住机遇发展自己，为公司的壮大贡献自己的力量。